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怎樣培養為企業增效的員工?

企業的效益和價值都是由員工參與創造的,缺乏優秀的員工團隊是企業難以成功的關鍵問題,因此,培養和留住優秀員工就成了企業的首要問題。
  培養和建設一支優秀員工隊伍是一項系統工程,我認為一個企業或者說是企業管理者,首先應該通過激發員工的激情,包括生活和工作激情,才能為企業帶來活力,使企業擁有成功的激情,從而產生效益,成就非凡企業。
  那么,怎樣激發員工的生活和工作激情,使員工滿懷激情的工作呢?我認為首要的是引發員工的真我價值。真我價值是一個人最本真的追求。本來人剛出生時都是最直接地表達自己的愿望,例如:孩子餓了得不到及時喂奶,就會放聲大哭等,就是一種自然的流露。只是隨著年齡的增加,外界不斷“教誨”,而我們既要顧及別人的看法,又要顧及自己的面子,沒有勇氣拒絕世俗,自己也一步一步走向世俗,使我們用很多世俗約定束縛自己、裝扮自己、甚至包裝自己,把人最本真的東西藏了起來,天長日久,本真被掩蓋至遺忘,被裝扮和包裝過的反而當成了真實,自己也無法認識自己,迷失了真我價值,使生活變得迷茫,沒有了目標,沒有了愿景,沒有了方向,沒有了動力,缺乏責任與付出,缺乏內心永恒的追求。
  找不到真我價值的人是沒有激情的,光有真我價值也還不夠,還要能自由選擇,自由選擇是不受任何條件限制,不被外界所左右的。自由選擇包括選擇自己的心態,選擇成為什么樣的人。自由選擇是終極自由、完全自愿的,是在真我價值驅動下做出的,沒人強迫,無怨無悔。
  自由選擇本身也是一種心態,活出真我是引發激情最關鍵之點,活出真我是沒有假面具的直接表達和最真實的展現,活出真我實在是一種最真實的狀態,可以毫不隱瞞地表達內心深處的所思所想,也能夠無拘無束地展現內心的感覺,就像小孩子想哭就哭,想笑就笑,毫不顧及其它一樣。
  活出真我的人沒有壓迫感,不需要去偽裝,去“表演”,去察言觀色,那種感受應該是最開心的。
  找準真我價值,完全自由選擇,開心活出真我,就一定能產生沖動,充滿激情!這樣的人,才是熱愛生活,珍惜生命的人!這樣的人,才是充滿工作熱情,充滿創造財富價值愿望的人!這樣的人才是企業真正需要的人,也是能為企業創新發展做出巨大貢獻的人!一句話,這樣的人才能為企業帶來效益,增加企業價值。

通訊員:張英   供稿人:張英